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作为董事会驱逐乔布斯和乔布斯重掌苹果的亲历者，比尔对有勇气搏杀自己天地的创业者保持敬意：可以为每天生存卑微到尘埃，也可以疯狂到相信终会改变世界的梦想。书中说，比尔筛选门徒的标准简单明了：聪明、努力、正直、坚忍不拔。简单直白的风格每两周，比尔和门徒单独相见，讨论公司的发展与挑战。他常用一个叫做Top5 Priority的方法，即请门徒讲述其半个月内涉及到的最重要的5件事。

文/三狐&九段责任编辑：赵明新浪财经讯“第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。澳大利亚前总理陆克文先生与德龙钢铁实业集团董事长丁立国、航美传媒集团董事长姬连强、招商银行原行长马蔚华、华泰保险集团董事长王梓木、卓尔集团董事长阎志进行了对话。

不管怎样，好好用吧！总之，你在思考时用的器官只是漫长进化史的意外成果。在这一过程中，大脑带来的一连串好处为“意识”的出现做好了准备，而意识是推理和思考的先决条件。不管意识的出现是生命合理的必经阶段，还是概率极小的偶发事件，为什么会存在这种“思考物”？这个问题本身就会让我们思考很久……大脑不是用来思考的，所以思考是一种复杂而充满陷阱的活动。为了好好思考，我们还要对付直觉性错误。这是大脑固有的问题，因为它原本是要适应草原的生存环境！我们要用科学方法筛选想法，避免粗略的推理偏差和成见。科学方法是我们达到精炼思想的最佳选择，可以让我们摆脱大脑的历史遗留问题和不理性的糟粕。

　　从招股书披露的信息来看，森林包装不但存在实控人以持股优势而对公司进行强势的控制，且与子公司、子公司与子公司之间还存在内部交易情况，如此情况直接导致了招股书中某些重要销售和收入数据披露出现混乱。　　例如，在公司的“产销情况”披露中，其对瓦楞纸板的产量计算时包括自用的部分，在计算销量时只考虑了外售部分，而招股书又称：“发行人与子公司、子公司与子公司之间存在内部交易，为了更合理地反映产销量对应情况，上述表格中销量（除瓦楞纸板外）系未扣除内部交易的数量。”实际上，若未扣除内部交易的数量，也许可以合理反映产销数量的对应情况，但是却难以让人得知作为一个合并报表整体的真实产销数据，计算过程中很容易会产生重复计算且夸大产销数据的可能。

2018年3月，江粉磁材与领益科技的重组完成，领益科技通过借壳的方式登陆A股，并更名为领益智造，江粉磁材的实际控制人即为汪南东。据7月11日公告，汪南东及其一致行动人合计持有领益智造股票4.5亿股，占公司总股本的6.63%；累计质押3.5亿股。

所以这款神器能否量产以方便更多人？但第一个矛盾是，1.0版拉拉袋并不适合量产，要靠人工制作。于是他又推出2.0版设计，方便机器大批量生产。而变革性改良则是 “腰封”从最初撕拉型变成粘贴型，这也优化了使用体验并使得垃圾袋能够重复利用。目前，“白菜拉拉袋”已进化到4.0版本，一台机器一天能量产7.2万个。