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责任编辑：陈合群[环球网综合报道]据新加坡《联合早报》5日报道，3日一架直升机在巴西坠毁，一天后的4日，当地又有一架小型飞机坠毁，接连出现的两宗意外事件共造成10人死亡。据当地媒体报道，一架家庭小型飞机4日在米纳斯吉拉斯州的帕托斯-德米纳斯机场附近坠毁，机上一家五口全部遇难。

报告指，香港办公室租金收入同比增2.4%至30亿元。大摩料下半年租金增长加快，源于上半年续租租金加幅强劲；上半年金钟太古广场续租租金加幅达25%。大摩称，太古地产香港零售租金收入同比升4.5%至14亿元；其中太古广场上半年租户销售同比增22%，与同业置地的中环置地广场、九仓置业（01997.HK） 的铜锣湾时代广场及希慎（00014.HK）的铜锣湾物业组合相若。

从我们的三因素拆解来看，风险偏好的回升和企业盈利的改善是推动指数触底反弹的主要因素，流动性直到2013年年末货币政策转向对指数的拖累才开始呈现边际改善。从历史上看，A股在底部会有一些共同特征：1）估值中位数处于低位，2）股票吸引力超过或接近债券，3）成交量下滑，4）个股市值萎缩，5）低价股数量上升，6）大规模个股破净7）强势股补跌，8）低价股的估值修复。

不仅如此，他们还面临着转变和留存的问题。校园社交与一般的社交不同，校园社交是有“期限”的，一旦学生毕业，他们对于社会关系的需求将大于对于校园关系的需求。若是校园社交无法进行转变，很容易被抛弃造成用户的流失。即使有新入学的学生补充，但总体数量依然难以增长，更何况每年都要拉新也是一大笔成本。

据报道，联合国贸易和发展会议本月早些时候发布的一份报告称，印度将成为美中贸易争端的最大获益者之一。报告预测，印度出口将增加110亿美元，约占该国出口总额的3.5%。印度出口商联合会总干事兼首席执行官阿贾伊·萨海博士说：“贸易争端肯定会给印度带来更大的中国市场准入，但是想要长期维持这种局面，印度企业必须把重点放在提高产品质量和定价策略上。”

第一、领导重视，率先垂范，机制驱动，制度保证。中国广核集团每年在中国的教师节9月10号召开高规格的集团培训年度工作会议，贺禹董事长代表集团领导班子做最后的总结讲话。最近八年来的讲话可以归纳为四个一。第一，人才是第一资源。企业的发展离不开人，没有人就离不开发展，归根结底人才是第一资源。第二个一，人才培养是一项战略性工程，也是系统性工程，说是战略性工程，我想主要是指人才培养要适度超前业务发展，核电发展人才先行，现在所讲的企业发展人才先行。系统工程就是人才培养要工作全流程来抓，从培训需求管理，从培训体系搭建、培训项目的设计、课程的开发和师资队伍的培养等全流程管理。全方位发展，覆盖到全员各类干部员工的培养。第三个一，人才培养是一把手工程。贺禹董事长指出，各级领导干部尤其是一把手是人才培养的第一责任人，一把手要把人才培养工作作为最重要的基础性工作来抓，而且常抓不懈。人才培养工作一把手亲自抓，而且层层抓下面的一把手。让人才培养工作能够落地。第四个一，一流的教育。一流的企业必须有一流的员工和干部队伍，中国广核集团除了大量的聘请外部一流的专家教授到中国广核集团之外，大量鼓励内部优秀的员工走向讲台，成为教员，利用各种各样的激励的措施鼓励优秀员工成为教员，真正实现最优秀的人培养更优秀的人，这是贺董事长代表班子历次讲话总结的四个一。